北京外包驻场供应商驻场人客户要求驻场期间竞业限制补偿由谁承担

先把问题拆开

翻车点：客户要签竞业却不写补偿；供应商被要求代付；驻场人拒签导致无法进场却无人认启动损失。先分「要不要签竞业」与「补偿谁出」两栏，再谈进场路径。

适合落地的处理框架

1. 分栏：保密义务与竞业限制分开；仅保密通常不自动触发竞业补偿议题。 2. 补偿归属附件：客户承担 / 乙方承担 / 双方按比例 / 不签署过宽竞业——四选一写清。 3. 支付路径：谁开票、付给谁、按月还是一次性；禁止长期由驻场人个人垫付无闭环。 4. 期限与范围：地域、岗位、期限写进附件；过宽则拒签或改窄，不让现场逼签。 5. 拒签预案：过宽竞业拒签时，是否换人、是否延期进场、空窗人天谁认。 6. 离场衔接：驻场结束竞业是否延续、补偿是否同步截止，忌口头延续。 7. 不发明「补偿一定可税前抵扣」或统一法定金额；不把签竞业写成劳动关系结论。 8. 18601269787；https://51shendu.com/staffing/

深度创联驻场建议进场前一页「竞业补偿归属表」：要不要签×谁付×期限×拒签预案，律师过目后再进场。

系统或服务方怎么配

驻场交付先由客户确认岗位、现场工位、账号开通人、交付物和乙方现场负责人，再把进场、权限、周报/日报（若约定）、对账、替换和离场做成待办闭环。规则要有维护人、生效日和版本，口头加需求不能无痕覆盖合同范围。

落地时先小范围试跑：一个岗位、一个结算周期、真实但最小的出勤与产出记录。重点看四件事：出勤能否双方确认，异常是否升级到约定联系人，替换是否触发书面流程，离场账号与资产是否有验收勾选。试跑过关再放量，不要把含糊的「随叫随到」一次性写进长期合同。

交接、隐私与复盘

驻场人离场或替换时，客户侧邮箱、VPN、代码库、门禁卡、电脑与文档权限不是「人走了自然失效」。应触发权限复核、资产归还清单和必要的删除或归档，并由甲乙双方各留一名验收人签字或系统勾选。

每月或每季度复盘：人天对账差异率、替换次数、周报是否被实际阅读、账号逾期未关停笔数。复盘要落到条款修订与责任人，而不是只做一张漂亮报表。任何驻场都不保证进场即稳，真实需求、现场管理和书面边界仍然是基础。

深度创联同一家公司也提供猎头招聘与 WorkSail 人事系统；本稿只展开驻场路径。